第103章 连锁会员
作者:暴走蜜蜂   我有三千万私房钱,有点慌!最新章节     
    李川说:我和老弟在大厅吃一点饭,走进了左手边的小厅角落一个餐桌!
    王店长跟着过来,帮忙拿了两套餐具,递给我菜单。
    我也没客气接过菜单,翻了两页点了一道番茄牛腩锅仔,千页豆腐锅仔以后,把菜单递给了李川。
    李川接过没看递给王店长说:你再安排一个热菜和一凉菜跟主食,量别太大!
    对我说主食吃什么?老弟
    我说:有牛腩锅仔就吃米饭吧!
    王店长说:好的,董事长,孙先生,稍等片刻就上菜!
    咱们喝点什么?
    李川说:厨房有橙子吗?榨个橙汁吧!橙子不多就安排其他水果榨汁!
    王店长说:那我看着安排,有啥水果就安排啥!
    李川说:老弟要不叫你哥一起吃个饭,你明天走了,估计你们要好久见面!
    我点点头说:也行,等菜上齐再叫吧!
    不久牛厨端着一盘子麻酱大拉皮,和一壶鲜榨猕猴桃果汁走了过来。
    李川看到牛厨说:正好,牛厨不用去找你说了,看看孙师傅不忙过来吃个饭。
    牛厨说:正在炒千叶豆腐锅仔垫菜底料!
    等孙师傅做完这个菜就安排过来。
    李川点点头说:麻烦牛厨了!
    牛厨连忙笑着说:不麻烦不麻烦。
    牛厨又对着我说:孙先生,有空多多来咱们店,品尝品尝菜品给指导一下。
    我笑着说:牛厨抬举我了,我对这个品菜可是一窍不通的。
    您找我不让找个省里报社,请她吃个饭,做一个文字板块报道一下。
    门店可以出一点钱,买上三万五万份,给省里老百姓免费发一发。
    既给店里做宣传,又给报社创收,老百姓中有一成记住了这家店,半城来消费。
    我们就是三赢的局面,口碑是最好的广告。
    李川说:对,对,对,老弟说的对,等我把大饼签了,这几家店名字,都放在报纸最底下。
    我笑着说:李哥想的更全面,以后宣传就说连锁店,未来储值卡就是共通的消费凭证。
    顾客储值并不算进门店营业额,但是顾客扣款消费在哪一家就算哪一家。
    我刚说到这李川急忙,从兜里掏出本子记了起来。
    我说:李哥,你别这样,这内容就是聊到这里了就顺便提一句。
    李川说:老弟这内容好啊!解决了会员卡单一性价值。
    我说:那你记下了吧,回头不懂的我们再细聊。
    我打个比方,这家门店顾客充值了一千送了一百,那么我们就可以设置,他今天在这比如消费一百块钱,那么就有九十充值金和十块赠送金在里面。
    我们的菜单只有一种价格,就是对外大众的价格,不会存在会员价,和非会员价!
    这种区分对待顾客只能想到的就是,你把我当傻子呢?
    会员价难道就一分不赚成本价上菜吗?
    所以我们菜价就是大众价高那么一些,为什么高,十个人都能想明白,这么大店又不是做慈善的非盈利机构。
    牛厨说:孙先生一说,这菜价就稍稍有点便宜了,一半都是大众价。
    我说:那好办啊!改价,打一个月九折,先让有顾客接受期。
    菜价要让顾客觉得贵的值,又开心的掏钱。
    这里面就有人的作用,和店的态度,口碑的力量。
    我笑着说:这个就不展开说了,估计天亮也说不完,咱们说说会员卡的力量。
    第一会员卡属于集团产物,不属于门店。
    打比方顾客充值一万送了两千,在这家门店消费了一千。
    那么顾客带走的一万一千块钱,是不属于这家门店营业额,但是确是这家店的功劳。
    就要有奖励机制在里面,员工凭什么推荐,无利不起早对吧。
    菜品价格要有支撑,会员卡储值要有回馈,员工也有辛苦费或者说推荐费。
    员工辛苦一天赚个几十块钱工资,却因为点菜多说了一句话多赚了大几十块。
    你说这个员工会不会态度好,服务好,又积极向上,带动身边同事。
    王店长不知何时,站在一旁听了起来,突然激动的说:孙先生这个主意好,能带动员工七成积极性。
    董事长说:老弟啊!你又给我一个惊喜啊!
    我一直都觉得这个会员卡就是鸡肋,不是因为系统维护需要有人,我都不想要留着集团维护技术。
    我说:可别开了,后面有大用,而且以后店铺运营指标全靠他们建立,而且时代在进步智能手机,年底差不多就能面世。
    集团运维到时候要单独玩成立一个部门,还要给资金去开发一些东西。
    这个后面再多个几家店再筹备这事儿。
    咱们继续说会员卡,李哥有什么不明白的。
    才在这个空档上齐,老哥也被叫了过来吃饭。
    老哥看着我们聊的起劲,也是在一旁喝着果汁看着。
    李川说:我捋捋啊!
    顾客充值属于集团储备,顾客消费属于门店收入,门店推荐有提成,菜价又能支撑门店利润,加顾客回馈加推荐提成。
    我点点头说:是这么一回事儿,这样系统就能更好的准确的计算出,一家门店实际经营的营业额和建立,月度 季度 年度指标。
    店长门店各个层级,都能清晰自己所负责的营业额。
    说着我喝了一大块果汁润润喉咙。
    我说:最关键一点,就是共享客户资源在连锁店,何为连锁,一卡多店使用,这才叫连锁的意义,门店服务也要统一标准化。
    客户进店消费要的是满意,满意来自几个方面:
    可口的饭菜,贴心的服务,周到的安排,顾客花钱买了很多种感受,受到尊重是最主要的。
    哪怕是店铺做的再难吃,他都说不出口,他觉得他说了,下次不好意思来了。
    李川说:老弟我再给你安排一个运营总监怎么样啊?
    集团顾问感觉还是不能挖掘你的才能。
    我笑着说:李哥现在的顾问就挺好,做总监就是占着,茅坑不拉屎就不太好了。
    李川说:王店长,刚刚孙先生说的记下来,后天开会你负责落实下去。
    王店长还在奋笔疾书的写着,嘴里说:好的,董事长,已经记清楚了。