海外市场的开拓比安安预计的要顺利，大哥真的是她的一字之师，不过是把广告词改动了一个字，就有直戳人心的效果。这回，海外市场的名气甚至能反哺国内市场，国内电商最先捕捉到这个机遇，在年中大促喝了头啖汤。打着国外同类产品中最受欢迎的国货品牌，成为年中大促众多同类品牌中的国货之光。销量、口碑同步提升，配合修改好的店铺装修，将品牌核心沟通点的宣传攻势做到最大化。年中大促销量居然是去年双十一的近三倍，荣登各平台同类产品销量榜冠军。
    集团上半年回顾会议还没开始，安安就成了全场焦点。运营总监方启云脸色却不好看，上半年实体店销量一直在下滑，短短六个月就跌了12%，如果要完成全年目标，下半年要有超过20%的增长才行。回顾昱音过去三年，实体店运营的增长从来没有超过5%，相当于已经可以给实体运营判死刑。如果下半年继续下滑，全年目标达成低于80%，实体运营部将会连全年基本奖金都拿不到。这样一来，士气更加低落了，甚至有人已经在考虑跳槽。
    前些天，二公子和康妮先后来找过他，谈及去年为提升利润率而进行的员工鼓励，是最适合昱音的策略，无论结果怎样，至少大家工作起来是开心的。一番话讲到方启云心里去了。
    集团半年回顾会议在邻省滨海市召开，选在这里，是因为这里风景宜人。上半年业绩喜人，贺心航心情大好，拨出部分预算，给大家会议后在海边游玩，更是租了一条最大的游艇，准备会后在游艇上开庆功派对。
    会议安排的事情一向是由人事行政部主导，安安的市场部一点都不用操心，只集中力量做好会议的汇报就行。公司里是藏不住事的，会议的大致安排早就在公司各部门传遍了，人人都对游艇派对万分期待，公司上下一片喜气洋洋的气氛，堪比过年。
    根据惯例，无论是半年会议，还是年终会议，运营部都是第一个发言的。所以通常运营部业绩好，贺心航对汇报满意，整体会议气氛就会很轻松，但如果运营部的汇报令贺心航不满意，整个会议都有可能开心不起来。这次的会议，大家都知道运营部的情况，人事行政部想把运营部的发言次序向后调整一下，把安安的市场部作为第一个发言的部门，让大家感受一下喜庆的气氛。
    贺心航想了一下，没有同意，如果调整发言次序，相当于直接打击运营部的士气，这样不利于公司的团队合作。再说，他也不想把安安推到众矢之的的位置上，安安刚刚有些成绩，还是需要保护一下。权衡再三，他把市场部放在第二个发言的位置上，一来调节一下会议气氛，二来市场部是个新部门，以前没有惯例，他想以后就按照这次会议的顺序来。
    贺心航原本想在安安发言前先看看她的发言ppt，但是最近太多事忙，一直挤不出时间。安安也忙，虽说年中大促已经结束，但是要着手准备年底大促。尤其是海外市场，物流上需要预留更多时间，因此很多工作需要提前准备。
    年中会议如期而至，全公司这么多人，交通、住宿、设备调度，所有安排都由人事部主导，可把人事部累坏了。